用人理念
以創(chuàng)造機(jī)會(huì)培育人才
天力以內(nèi)外培訓(xùn)、戶外拓展、知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、傳幫帶教等多種形式，為每位員工創(chuàng)造一個(gè)良好學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。是員工學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、成才的搖籃。
以廣闊空間發(fā)揮人才
“讓仁者有廣闊的空間；讓能者有其應(yīng)有的職位；讓勤奮者有好的回報(bào)；讓仁、能、勤者成為領(lǐng)導(dǎo)”的人才思路。使員工有了施展才華的空間和追求上進(jìn)的動(dòng)力，讓員工感到實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和自我成長(zhǎng)的快樂。使每一位員工真正感到幸福和富有激情。
以技術(shù)創(chuàng)新提高人才
天力集團(tuán)以每年多項(xiàng)高新技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明專利的速度，帶動(dòng)一大批技術(shù)創(chuàng)新人員不斷思考、學(xué)習(xí)、發(fā)明、創(chuàng)造。提供良好的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)明條件，不斷吸引人才、提高人才。
以創(chuàng)造機(jī)會(huì)培育人才
以公平及具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度、管理制度，以及先進(jìn)表彰、情感關(guān)懷等精神激勵(lì)措施，以保證人才隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，緩解勞資矛盾。健全了人才參與管理和提出建議的暢通渠道，鼓勵(lì)人才參與決策和管理，鼓勵(lì)所有員工創(chuàng)造業(yè)績(jī)、創(chuàng)造價(jià)值，切實(shí)讓人才贏得足夠尊重，讓人才與企業(yè)結(jié)成利益共同體，情感共同體，讓人才生活與工作在這個(gè)充滿溫暖的大家庭中，充分發(fā)揮其創(chuàng)業(yè)激情。
以優(yōu)質(zhì)的硬軟環(huán)境留住人才
“愛才、用才、留才，大力營(yíng)造適合人才成長(zhǎng)、工作、生活的和諧環(huán)境”是天力的重要人才戰(zhàn)略。公司不僅提供優(yōu)美的工作生活硬環(huán)境，更注重“感情留人、事業(yè)留人、 環(huán)境留人、觀念留人、伙伴留人”的軟環(huán)境建設(shè)。使企業(yè)形成生動(dòng)活潑，協(xié)調(diào)融洽的氣氛。
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